Мы ведаем, што змяненне клімату адбываецца. Мы ведаем, што гэта вынік павелічэння выкідаў вугляроду ў выніку чалавечай дзейнасці, такой як дэградацыя глебы і спальванне выкапнёвага паліва. І мы ведаем, што змяненне клімату патрабуе тэрміновага вырашэння.
Паводле апошніх справаздач міжнародных кліматычных экспертаў, на працягу 11 гадоў глабальнае пацяпленне можа дасягнуць сярэдняга ўзроўню, пры якім тэмпература падымецца на 1,5 °C. Гэта пагражае нам «павялічанымі рызыкамі для здароўя, скарачэннем сродкаў да існавання, запаволеннем эканамічнага росту, пагаршэннем харчовай, воднай і чалавечай бяспекі». Эксперты таксама адзначаюць, што павышэнне тэмпературы ўжо моцна змяніла чалавечыя і прыродныя сістэмы, уключаючы раставанне палярных ільдоў, павышэнне ўзроўню мора, экстрэмальныя ўмовы надвор'я, засухі, паводкі і страту біяразнастайнасці.
Але нават усёй гэтай інфармацыі недастаткова, каб змяніць паводзіны чалавека настолькі, каб змяніць кліматычныя змены. І вялікую ролю ў гэтым адыгрывае наша ўласная эвалюцыя! Тыя ж паводзіны, якія калісьці дапамагалі нам выжыць, сёння працуюць супраць нас.
Аднак важна памятаць адну рэч. Гэта праўда, што ні адзін іншы від не развіўся, каб выклікаць такі маштабны крызіс, але, акрамя чалавецтва, ні адзін іншы від не валодае здольнасцю і незвычайнай здольнасцю вырашыць гэтую праблему.
Фактар кагнітыўных скажэнняў
З-за таго, як наш мозг развіваўся за апошнія два мільёны гадоў, нам не хапае калектыўнай волі змагацца са змяненнем клімату.
«Людзі вельмі дрэнна разумеюць статыстычныя тэндэнцыі і доўгатэрміновыя змены», — кажа палітычны псіхолаг Конар Сейл, дырэктар па даследаваннях One Earth Future Foundation, праграмы, якая засяроджваецца на доўгатэрміновай падтрымцы міру. «Мы ўдзяляем поўную ўвагу непасрэдным пагрозам. Мы пераацэньваем пагрозы, якія менш верагодныя, але лягчэй зразумець, такія як тэрарызм, і недаацэньваем больш складаныя пагрозы, такія як змяненне клімату».
На ранніх этапах існавання чалавецтва людзі пастаянна сутыкаліся з праблемамі, якія пагражалі іх выжыванню і размнажэнню як віду - ад драпежнікаў да стыхійных бедстваў. Занадта шмат інфармацыі можа заблытаць чалавечы мозг, прымусіўшы нас нічога не рабіць або зрабіць няправільны выбар. Такім чынам, чалавечы мозг развіўся, каб хутка фільтраваць інфармацыю і засяроджвацца на тым, што найбольш важна для выжывання і размнажэння.
Гэтая біялагічная эвалюцыя забяспечыла нашу здольнасць выжываць і размнажацца, эканомячы час і энергію нашага мозгу пры працы з велізарнай колькасцю інфармацыі. Аднак гэтыя ж функцыі менш карысныя ў наш час і выклікаюць памылкі ў працэсе прыняцця рашэнняў, вядомыя як кагнітыўныя ўхілы.
Псіхолагі вылучаюць больш за 150 кагнітыўных скажэнняў, характэрных для ўсіх людзей. Некаторыя з іх асабліва важныя для тлумачэння таго, чаму нам не хапае жадання змагацца са змяненнем клімату.
Гіпербалічнае дыскантаванне. Гэта адчуванне, што сучаснасць важнейшая за будучыню. На працягу большай часткі чалавечай эвалюцыі людзям было больш выгадна засяроджвацца на тым, што можа забіць або з'есці іх у цяперашні момант, а не ў будучыні. Гэтая засяроджанасць на сучаснасці абмяжоўвае нашу здольнасць прымаць меры для вырашэння больш далёкіх і складаных праблем.
Адсутнасць клопату аб будучых пакаленнях. Тэорыя эвалюцыі паказвае, што больш за ўсё мы клапоцімся аб некалькіх пакаленнях нашай сям'і: ад бабуль і дзядуляў да прапраўнукаў. Мы можам зразумець, што трэба зрабіць для барацьбы са змяненнем клімату, але нам цяжка ўсвядоміць праблемы, з якімі сутыкнуцца пакаленні, калі яны пражывуць пасля гэтага кароткага перыяду часу.
эфект назіральніка. Людзі схільныя верыць, што нехта іншы справіцца з крызісам за іх. Такое мысленне сфарміравалася па зразумелай прычыне: калі да групы паляўнічых-збіральнікаў з аднаго боку падыдзе небяспечная дзікая жывёла, людзі не будуць кідацца на яе адразу - гэта было б марнаваннем сіл, толькі пагражаючы большай колькасці людзей. У невялікіх групах, як правіла, даволі дакладна вызначалася, хто за якія пагрозы нясе адказнасць. Аднак сёння гэта часта прымушае нас памылкова думаць, што нашы лідэры павінны нешта зрабіць з крызісам змены клімату. І чым большая група, тым мацней гэтая ілжывая ўпэўненасць.
Памылка незваротных выдаткаў. Людзі імкнуцца прытрымлівацца аднаго курсу, нават калі гэта дрэнна для іх скончыцца. Чым больш часу, энергіі або рэсурсаў мы ўклалі ў адзін курс, тым больш верагоднасць прытрымлівацца яго, нават калі ён больш не выглядае аптымальным. Гэта тлумачыць, напрыклад, нашу працяглую залежнасць ад выкапнёвага паліва ў якасці асноўнай крыніцы энергіі, нягледзячы на мноства доказаў таго, што мы можам і павінны рухацца да чыстай энергіі і ствараць вугляродна-нейтральную будучыню.
У наш час гэтыя кагнітыўныя ўхілы абмяжоўваюць нашу здольнасць рэагаваць на тое, што можа быць самым вялікім крызісам, які калі-небудзь правакавала чалавецтва і з якім сутыкалася.
эвалюцыйны патэнцыял
Добрая навіна заключаецца ў тым, што вынікі нашай біялагічнай эвалюцыі не толькі перашкаджаюць нам вырашыць праблему змены клімату. Яны таксама далі нам магчымасці гэта пераадолець.
Людзі валодаюць здольнасцю разумова «падарожнічаць у часе». Можна сказаць, што ў параўнанні з іншымі жывымі істотамі мы ўнікальныя тым, што можам памятаць мінулыя падзеі і прадбачыць будучыя сцэнарыі.
Мы можам уявіць і прадказаць складаныя вынікі і вызначыць дзеянні, неабходныя ў цяперашні час для дасягнення жаданых вынікаў у будучыні. І паасобку мы часта можам дзейнічаць у адпаведнасці з гэтымі планамі, напрыклад, інвеставаць у пенсійныя рахункі і купляць страхоўку.
На жаль, гэтая здольнасць планаваць будучыя вынікі выходзіць з ладу, калі патрабуюцца шырокамаштабныя калектыўныя дзеянні, як у выпадку змены клімату. Мы ведаем, што мы можам зрабіць са змяненнем клімату, але вырашэнне гэтай праблемы патрабуе калектыўных дзеянняў у маштабе, які перавышае нашы эвалюцыйныя магчымасці. Чым большая група, тым складаней становіцца - такі эфект пабочнага назіральніка ў дзеянні.
Але ў невялікіх групах усё па-іншаму.
Антрапалагічныя эксперыменты паказваюць, што любы чалавек можа падтрымліваць стабільныя адносіны ў сярэднім з 150 іншымі людзьмі - феномен, вядомы як «лік Данбара». З павелічэннем сацыяльных сувязяў адносіны пачынаюць разбурацца, падрываючы здольнасць чалавека давяраць і разлічваць на дзеянні іншых для дасягнення калектыўных доўгатэрміновых мэтаў.
Усведамляючы моц невялікіх груп, Exposure Labs, рэжысёр фільмаў аб экалогіі, такіх як "Пагоня за лёдам" і "Пагоня за караламі", выкарыстоўвае свой кантэнт, каб мабілізаваць супольнасці для прыняцця мер па змене клімату на мясцовым узроўні. Напрыклад, у амерыканскім штаце Паўднёвая Караліна, дзе большасць лідэраў адмаўляюць змяненне клімату, Exposure Labs запрасіла людзей з розных галін, такіх як сельская гаспадарка, турызм і г.д., каб пагаварыць пра тое, як змяненне клімату ўплывае на іх асабіста. Затым яны працуюць з гэтымі невялікімі групамі, каб вызначыць практычныя дзеянні, якія можна неадкладна распачаць на мясцовым узроўні, каб аказаць уплыў, што дапамагае стварыць палітычны ціск, неабходны для таго, каб заканадаўцы прынялі адпаведныя законы. Калі мясцовыя супольнасці гавораць пра свае асабістыя інтарэсы, людзі з меншай верагоднасцю паддадуцца эфекту назіральніка і больш схільныя ўдзельнічаць.
Такія падыходы таксама абапіраюцца на некалькі іншых псіхалагічных стратэгій. Па-першае, калі невялікія групы самі ўдзельнічаюць у пошуку рашэнняў, яны адчуваюць эфект унёску: калі мы валодаем нечым (нават ідэяй), мы, як правіла, цэнім гэта больш. Па-другое, сацыяльнае параўнанне: мы схільныя ацэньваць сябе, гледзячы на іншых. Калі нас атачаюць іншыя, хто прымае меры па змене клімату, мы, хутчэй за ўсё, пойдзем іх прыкладу.
Аднак з усіх нашых кагнітыўных ухілаў адным з самых моцных і найбольш уплывовых у нашых працэсах прыняцця рашэнняў з'яўляецца эфект кадравання. Іншымі словамі, тое, як мы паведамляем пра змяненне клімату, уплывае на тое, як мы яго ўспрымаем. Людзі з большай верагоднасцю зменяць свае паводзіны, калі праблему сфармуляваць пазітыўна («будучыня чыстай энергіі выратуе X жыццяў»), а не негатыўна («мы вымрэм з-за змены клімату»).
«Большасць людзей лічаць, што змяненне клімату рэальна, але адчуваюць сябе бяссільнымі што-небудзь зрабіць», — кажа кіруючы дырэктар Exposure Labs Саманта Райт. «Такім чынам, каб прымусіць людзей дзейнічаць, нам трэба, каб праблема была непасрэднай і асабістай, і каб яна разглядалася на мясцовым узроўні, паказваючы як на мясцовыя наступствы, так і на магчымыя рашэнні, такія як пераход вашага горада на 100% аднаўляльныя крыніцы энергіі».
Сапраўды гэтак жа змены ў паводзінах павінны стымулявацца на мясцовым узроўні. Адной з лідзіруючых краін з'яўляецца Коста-Рыка, якая ўвяла інавацыйны падатак на паліва яшчэ ў 1997 годзе. Каб падкрэсліць сувязь падаткаплацельшчыкаў паміж спажываннем паліва і перавагамі для іх уласных суполак, частка даходаў ідзе на выплату фермерам і карэнным суполкам для абароны і ажывіць трапічныя лясы Коста-Рыкі. У цяперашні час сістэма збірае 33 мільёны долараў кожны год для гэтых груп і дапамагае краіне кампенсаваць страту лясоў, адначасова растучы і трансфармуючы эканоміку. У 2018 годзе 98% электраэнергіі, якая выкарыстоўвалася ў краіне, было выпрацавана з аднаўляльных крыніц энергіі.
Самая карысная рыса чалавецтва - гэта здольнасць да інавацый. У мінулым мы выкарыстоўвалі гэты навык, каб адкрыць агонь, вынаходзіць веласіпед або засяваць першыя палі. Сёння гэта сонечныя панэлі, ветравыя электрастанцыі, электрамабілі і г. д. Разам з інавацыямі мы распрацавалі камунікацыйныя сістэмы і тэхналогіі, каб падзяліцца гэтымі інавацыямі, дазваляючы адной ідэі або вынаходніцтву распаўсюджвацца далёка за межы нашай сям'і ці горада.
Псіхічнае падарожжа ў часе, сацыяльныя паводзіны, здольнасць да інавацый, выкладаць і вучыцца - усе гэтыя эвалюцыйныя наступствы заўсёды дапамагалі нам выжыць і будуць працягваць дапамагаць нам у будучыні, хаця і перад тварам зусім іншай пагрозы, чым тая, з якой сутыкнулася чалавецтва ў дні паляўнічых-збіральнікаў.
Мы развіліся, каб быць у стане спыніць змены клімату, якія мы выклікалі. Прыйшоў час дзейнічаць!