Сняжынкі: усё, што вам трэба ведаць пра міленіялаў
Неталерантнае, успрымальнае, пакаленне сняжынак пачне ствараць праблемы кіравання сваім старэйшынам, кодэксы якіх вельмі розныя. Народжаныя з тэхналогіямі, паліткарэктныя, не вельмі рэвалюцыйныя, гэтыя маладыя людзі, здаецца, ужо не маюць тых жа чаканняў, далёкіх ад мая 68-га і бруку. Без вяртання да ваеннага рытму адукацыі пасля 68 года іх рэвалюцыя была б зроблена, убачыўшы лічбавае з хакерствам або лічбавымі вірусамі.
Сняжынкі, усё пра пакаленне «сняжынак».
Пакаленне сняжынак
Можна падумаць, што гэты выраз выкарыстоўваецца для параўнання людзей з асобамі, кожная з якіх унікальная, як сняжынкі, якія выглядаюць аднолькава, але адрозніваюцца па сваёй структуры.
Гэта ня так. Для нашых сяброў за Атлантыкай і за Ла-Маншам сняжынка - гэта ўсё, што зневажае. Гэты выраз выкарыстоўваецца для выявы пакалення, якое затрымалася паміж падлеткавым узростам і даросласцю, якое, як кажуць, менш устойлівае, чым іх папярэднікі.
Гісторыя гэтага пакалення
Народжанае ў пачатку 90-х, гэтае пакаленне дасягнула паўналецця ў 2010-х. На думку сацыёлагаў, гэтае пакаленне характарызуецца сваёй «нестабільнасцю», эмацыйнай няўстойлівасцю і нізкай устойлівасцю з-за празмерна абароненага дзяцінства.
Яго таксама называюць пакаленнем «міленіялаў» і называюць пакаленнем сняжынак у сувязі з раманам «Байцоўскі клуб», напісаным Чакам Паланікуком. Адаптаваны для кінематографа Дэвідам Фінчэрам у 1999 годзе з Брэдам Пітам Эдвардам Нортанам, гэты фільм распавядае гісторыю маладых людзей, якія блукаюць па дрэйфу, у пошуках ідэнтычнасці, якія ўступаюць у байцоўскі клуб, каб вярнуць сваю ўладу, сваё жыццё ў руках, дзякуючы баям. дух.
Насуперак думцы вядомага спевака Фарэла Уільямса, які выступае за ўнікальную ідэнтычнасць: «Няма аднолькавых людзей; мы падобныя на сняжынкі, ніхто з нас не аднолькавы, але ўсе мы крутыя», — выкарыстоўвае гэтую метафару аўтар Чак Паланік, каб пайсці супраць гэтага спосабу мыслення, адкрыта крытыкуючы слабасць характару, якую «ён можа выклікаць».
У гэтай міфічнай сцэне, дзе нонканфарміст Тайлер Дэрдэн заахвочвае сваіх людзей кулакамі змагацца са сваёй падпарадкаванасцю спажывецкаму грамадству, зыходзячы з здагадкі, што ніхто не асаблівы: «Ты не выключны, ты не цудоўная і непаўторная сняжынка, ты зробленыя з такой жа гніючай арганікі, як і ўсё астатняе, мы - дзярмо гэтага свету, гатовае на ўсё, мы ўсе належым да адной і той жа гнілой кучы гумусу. «
Сняжынкі, усё пра пакаленне «сняжынак».
Хто стварыў выраз? Як заўсёды, на аўтарства прэтэндуюць некалькі крыніц. Тым не менш, гэта радуе і цячэ шмат чарнілаў.
У Злучаных Штатах гэты тэрмін увайшоў у слоўнік англійскай мовы Collins Dictionary, які апісвае пакаленне сняжынак як «маладых людзей 2010-х гадоў, якіх лічаць менш устойлівымі і больш успрымальнымі, чым папярэднія пакаленні». Гэта таксама стала выразам, які выкарыстоўваецца ў палітыцы, каб высмейваць праеўрапейцаў і анты-Трампа.
Сняжынкі, усё пра пакаленне «сняжынак».
Гэтыя маладыя людзі, якія нарадзіліся паміж 80-мі і 90-мі гадамі, раслі паралельна з бурным развіццём новых тэхналогій. Такім чынам, яны з'яўляюцца лічбавымі прафесіяналамі, якія выкарыстоўваюць інструмент у паўсядзённым жыцці і не ведаюць жыцця без прыкладання. У сваёй кнізе Тамар Алмог удакладняе, што гэта маладое пакаленне было сфарміравана ўсё больш самакрытычным і цынічным, канфрантацыйным, прадпрымальніцкім грамадствам; арыентаваны на спажыўцоў і СМІ, індывідуалістычны і глабалізаваны. Для аўтара яны эгацэнтрычныя дзеці лічбавай эпохі, выхаваныя як прынцы і прынцэсы, абароненыя словамі хвалы і пацвярджэння сваіх настаўнікаў і бацькоў.
Псіхолагі непакояцца аб выніках адукацыі, якая, каб спрыяць «самаацэнцы», блакавала здольнасць ставіць пад сумнеў самога сябе. Клэр Фокс, апісвае «Гэтыя маленькія імператары з падвышанай адчувальнасцю скуры не вінаватыя. Мы тыя, хто іх стварыў». Гэта ставіць пад пытанне змену метадаў выхавання. Празмерна апекуючыя бацькі і настаўнікі пазбавілі гэтае пакаленне вопыту, які дазваляе дасягнуць дарослага эмацыйнага сталення. Яе члены, такім чынам, застануцца заблакаванымі на этапе псіхічнага развіцця.
Ідэалогіі пакалення Y
Гэтае пакаленне пастаянна скардзіцца:
- патрабуе «бяспечнай прасторы» (прасторы, дзе можна свабодна дыскутаваць);
- «Папярэджанне трыгера» (акт папярэджання перад шакавальным кантэнтам);
- “no-platforming” (забарона пэўнай асобе ўдзельнічаць у дэбатах).
Практыкі, якія некаторыя баяцца параўнаць з атакай на свабоду слова і пэўнай цэнзурай у англійскіх і амерыканскіх універсітэтах.
Сняжынкі, усё пра пакаленне «сняжынак».
Многія выкладчыкі ВНУ адзначаюць адсутнасць самакрытычнасці з боку студэнтаў, цяжкасць самапытання, цяжкасць дыскусіі.
Эксперт па першай папраўцы Грэг Лук'янаў і сацыяльны псіхолаг Джонатан Хайдт сумняваюцца ў прычынах гэтых новых праблем у кампусе. Яны бяруць свой пачатак у трох жудасных ідэях, якія ўсё больш і больш інтэгруюцца ў дзяцінства і адукацыю гэтага пакалення:
- тое, што цябе не забівае, аслабляе цябе;
- заўсёды давярайце сваім пачуццям;
- жыццё - гэта барацьба паміж дабром і злом.
На думку даследчыкаў, гэтыя тры вялікія няпраўды супярэчаць асноўным псіхалагічным прынцыпам дабрабыту і старажытнай мудрасці многіх культур. Прыняцце гэтай няпраўды - і ў выніку культура бяспекі - перашкаджае сацыяльнаму, эмацыянальнаму і інтэлектуальнаму развіццю маладых людзей. Ім цяжэй стаць самастойнымі дарослымі, здольнымі сутыкнуцца з падводнымі камянямі жыцця. Паводле апытання Лук'янава і Гайдта, гэтая няпраўда зыходзіць з сацыяльнага клімату, у якім купалася гэтае пакаленне:
- нарастанне бацькоўскага страху;
- зніжэнне ненаглядных і кіраваных гульняў дзяцей;
- новы свет сацыяльных сетак, падлеткавая залежнасць.
Сняжынкі, усё пра пакаленне «сняжынак».
Пакаленне, якім цяжка кіраваць
Да 2020 года палова працоўнай сілы будзе паходзіць з пакалення, якое затрымалася паміж падлеткавым і дарослым узростам. Канкрэтна, менеджэр сняжынкі, такім чынам, павінен мець справу са сваімі асаблівасцямі і выступаць у ролі лідэра.
Сапраўдны прыклад для пераймання і прадстаўнік улады, ён павінен:
- суправаджаць яго;
- трэніраваць яго;
- дарадца.
Паколькі гэтае пакаленне вельмі адчувальна да прызнання, кіраўніку важна прызнаць прыкладзеныя намаганні і працу.